Projektmanagement (Teilprojektleitung) Dekonsolidierung IT-Risikosysteme in Bankkonzern

Kunde: Großbank

Projektbeschreibung

Teilprojektleitung und Projektkoordination innerhalb eines IT-Dekonsolidierungsprogramms

Koordination der Herauslösung von IT Systemen (Risikosysteme) einer zum Konzern gehörenden Privatkunden-Bank aus den Konzern-IT Systemen des Mutterkonzerns

Inhalte

  • Ziel war es, die IT-Systeme und -Netze unabhängig von den Konzernsystemen zu machen
  • Koordination der Dekonsolidierungsmaßnahmen der betroffenen Anwendungssysteme
  • Controlling der Umsetzung aller notwendigen Maßnahmen
  • Mitarbeit bei der Erstellung der fachlichen Spezifikation
  • Erstellung der im Rahmen der IT-Governance geforderten Projekt-Artefakte
  • Projektplanung
  • Dokumentation der erfolgten Dekonsolidierung

(Refernznummer 10758)



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