Umbau des Krisenmanagements mit zusätzlichem Notfallstab
Kunde: Finanzinstitut
Projektbeschreibung
Dem Finanzdienstleister wurde durch ACG empfohlen, dass es für die schnelle und effektive Reaktion innerhalb eine Notfalls sinnvoll ist, neben dem Krisenstab einen zusätzlichen Notfallstab zu etablieren. Die Vorteile liegen hier ganz klar in der Geschwindigkeit von kleineren Einheiten sowie des regelmäßigen Zusammenarbeitens. (Umsetzungszeitraum: 2019-2020)
Vorgehensweise
In der Projektarbeit setzte ACG konsequent auf
Dadurch ergab sich für alle wesentlichen Funktion eine nahtlose Eingliederung des Notfallstabes.
Inhalte und Ergebnisse
Ziel und Nutzen
Das Unternehmen verfügt nun über einen Notfallstab der ähnlich wie das bestehende Krisenmanagement aufgebaut ist und agieren kann. Aufgrund der Größe und der Zusammensetzung ist der Notfallstab in der Lage schneller in der/in einer Notsituation zu agieren.
Fazit: in time, in budget, in quality.
(Referenznummer 51202)